【大國鋼鐵擔當】元立集團：主動作為，推動綠色高質量發(fā)展

浙江元立金屬制品集團有限公司（下簡稱元立集團）創(chuàng)建于1991年，經過二十幾年的發(fā)展，形成了年產鋼500萬噸，釘類、絲類、標準件類、焊材類、管帶類金屬制品300萬噸的生產能力，打造了中國最大的建筑五金生產基地，被稱為是“山溝溝里飛出的金鳳凰”。

元立集團是中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會理事單位、中國五金制品協(xié)會理事單位、中國循環(huán)經濟協(xié)會常務理事單位，先后獲得中國企業(yè)500強、全國節(jié)能先進集團、全國先進基層黨組織、浙江省重點行業(yè)龍頭骨干企業(yè)、浙江省百強企業(yè)等榮譽稱號。

2018年，元立集團一方面圍繞對標挖潛、降本增效開展了一系列工作，為企業(yè)發(fā)展練好內功；另一方面不斷運用新技術、新裝備實現(xiàn)環(huán)保、能耗的優(yōu)化升級，實現(xiàn)了經濟效益、環(huán)境效益和社會效益同步提升，經營業(yè)績再創(chuàng)建廠以來的最好水平。

筑牢環(huán)保防線  打造美麗新元立

近年來，元立集團啟動了總投資超過10億元的環(huán)保節(jié)能改造提升工程。一是啟動了燒結、煉鐵、煉鋼等工序除塵設施的清潔排放改造提升工程，使污染物排放均達到特別限值要求。二是實施料場全封閉改造，有效地解決了元立集團原料在卸車、儲存、轉運中出現(xiàn)的揚塵和雨水沖刷帶走物料的問題。三是建設了余熱發(fā)電能效提升技改項目，把原中溫中壓發(fā)電技改為高溫超高壓發(fā)電。技改后，比原有發(fā)電機組增加了60MW裝機規(guī)模，年增加發(fā)電量3.3億kWh，年節(jié)約標煤10萬噸。

2019年，元立集團將根據國務院和浙江省政府《打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃》相關文件要求，按照從源頭防治，標本兼治的原則，全面推進企業(yè)超低排放改造和無組織深化治理。元立集團將以最先進的設備投入、最整潔的環(huán)境布置打造新廠區(qū)，進一步強化現(xiàn)場管理提升，優(yōu)化廠區(qū)物流運輸；加快推進公園式、森林式的“園林化”建設，實施廠區(qū)“綠化、美化、亮化、硬化”工程，變工廠為公園，變廠區(qū)為景區(qū)。

推進智能制造，助力轉型升級

信息化、智能化、數(shù)字化是制造業(yè)發(fā)展的趨勢。2018年以來，元立集團啟動了兩化融合管理體系貫標、遠程集中計量、自動化診斷項目等一系列信息化改造項目，希望通過對生產過程的信息化、智能化控制，實現(xiàn)提高生產效率、減員增效的目標。目前，元立集團正與浦項制鐵ICT在供料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)等領域自動化、智能化改造等方面展開合作，旨在通過加快信息化、智能化建設，提高勞動生產率、降低勞動強度、改善作業(yè)環(huán)境。

延伸產業(yè)鏈  提升產品附加值

目前，元立集團已形成了釘類、絲類、標準件類、焊材類、管帶類、休閑用品類等五大系列的金屬制品，產品規(guī)格上千種，年生產能力達300萬噸。元立集團的金屬制品產業(yè)鏈之長為國內同行之最，從煉鐵、煉鋼、軋鋼再到各類終端消費產品；元立牌金屬制品大批量出口到中東、東南亞、歐美、非洲的近百個國家和地區(qū)，元立品牌已跨出國門，走向世界。

發(fā)揚黨建特色  引領企業(yè)文化建設

多年來，元立集團黨委結合企業(yè)實際，探索實施了“黨政齊心、黨委聚心、黨建強心、黨群暖心、黨員同心”的“五心黨建”工作法，有力地保障和助推了企業(yè)的發(fā)展壯大。黨委開展的“黨員身邊無事故”“質量效益年”，以及各種技能大比武等一系列活動，真正把黨建活動融入到生產經營全過程。元立集團黨委始終堅持以黨建為引領，帶動工會、團委、女工委、政研會、科協(xié)等群眾組織的工作，強化并充分發(fā)揮群團組織作用，凝聚合力促和諧。

未來，元立集團將秉承綠色高質量發(fā)展的理念，一方面投入巨資用于環(huán)保節(jié)能技改，實施環(huán)保治理和節(jié)能技術開發(fā)改造，努力實現(xiàn)超低排放；另一方面大力推進廠區(qū)綠化、美化、凈化工程和設備智能化、自動化改造,力爭用3年時間，把元立集團打造成自動化程度最高、產品質量最穩(wěn)、環(huán)境最優(yōu)美的“綠色工廠、旅游工廠、智能工廠”。