北京環(huán)境打贏“醫(yī)療垃圾”清運(yùn)戰(zhàn)

穿上防護(hù)服、戴上防護(hù)鞋套、雙層隔離手套、護(hù)目鏡，再戴上一層N95口罩，稍作整理后，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)固廢物流公司醫(yī)廢處理中心駕駛員王廣與同事敲開了北京市急救中心醫(yī)療垃圾存放處的門，十幾個(gè)一次性密封紙箱子剛剛打包完畢，等待他們運(yùn)往專門的醫(yī)療垃圾處理設(shè)施。

紙箱消毒、搬運(yùn)；接著消毒、裝車；再次消毒、全面整車……晚上8點(diǎn)45分，王廣抵達(dá)醫(yī)院指定停車區(qū)，9點(diǎn)05分，運(yùn)輸車離開。王廣告訴記者：“車?yán)锏拿總€(gè)紙箱都是涉疫情醫(yī)廢，都是二次傳播源，多呆一分鐘，就多增加一份危險(xiǎn)?！?/span>

“我們要的勝利是‘雙安全’”

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生后，為保證醫(yī)療垃圾得到更加安全妥善的處理，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)固廢物流公司醫(yī)廢中心20多名黨員先鋒、業(yè)務(wù)骨干主動(dòng)請(qǐng)纓，成立了“抗戰(zhàn)疫情突擊隊(duì)”。中心專門調(diào)派了6部運(yùn)輸車，每天兩個(gè)班次，負(fù)責(zé)涉疫情醫(yī)廢清運(yùn)工作。中心每天運(yùn)輸?shù)?/span>涉疫情醫(yī)療垃圾將近3噸，收運(yùn)完后再送到指定的處理設(shè)施進(jìn)行無害化焚燒處理。他們服務(wù)的主要醫(yī)院包括佑安醫(yī)院、復(fù)興醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、北京急救中心等。

醫(yī)院作為治療的主戰(zhàn)場(chǎng)，每天都會(huì)產(chǎn)生大量的帶有病毒的醫(yī)療垃圾。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)固廢物流公司醫(yī)廢中心，要求一線工作人員在轉(zhuǎn)運(yùn)各個(gè)工作環(huán)節(jié)中做到“零差錯(cuò)”，以確保病源“零外流”。集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)：“我們必須在這次考驗(yàn)面前沖得上、打得贏。我們要的勝利就是職工、運(yùn)輸?shù)碾p安全。”

1月24日，是王廣第一天與涉疫情醫(yī)療垃圾“過招”。早上6點(diǎn)半，他就來到了中心。在專門領(lǐng)取防護(hù)用品的屋子里，已經(jīng)整齊地放著醫(yī)用防護(hù)服、N95口罩、防護(hù)目鏡、防護(hù)靴、防護(hù)鞋套、雙層隔離手套等防護(hù)衣物，以及消毒液、噴壺等消毒工具?！叭蔽溲b”后，還要測(cè)量體溫，確保一切正常。出發(fā)前，李大任與大家距離1米遠(yuǎn)，戴上口罩，細(xì)致地給準(zhǔn)備出發(fā)的人員交代工作流程，讓大家提高警惕。

7點(diǎn)鐘，大家準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，按照指定路線，各自前往不同的醫(yī)院收運(yùn)垃圾。到達(dá)醫(yī)院指定的消毒區(qū)停穩(wěn)后，王廣和隨行的同事先要與醫(yī)院負(fù)責(zé)收集醫(yī)療垃圾的工作人員交接，核實(shí)好箱數(shù)重量并簽字，然后將紙箱消毒后搬到車?yán)铩＝又?，他們?duì)車廂、車內(nèi)、車外、車輪進(jìn)行徹底消毒。最后將防護(hù)衣物脫掉，與醫(yī)療垃圾一同處理。

一到達(dá)指定的垃圾處理設(shè)施，王廣與同事就迅速穿上一套新的防護(hù)衣服，開始卸車作業(yè)。卸載完畢，車輛和人員還需要進(jìn)行一次全面消毒。最后，王廣與同事把身上消毒完的防護(hù)衣物扔進(jìn)焚燒爐銷毀，再前往下一家醫(yī)院，重復(fù)作業(yè)。

醫(yī)廢中心負(fù)責(zé)人李大任告訴我們，王廣所在的“抗戰(zhàn)疫情突擊隊(duì)”實(shí)行24小時(shí)工作制，分為兩個(gè)班次。白班是早上7點(diǎn)到下午5點(diǎn)；夜班是下午7點(diǎn)到第二天凌晨5點(diǎn)。每個(gè)隊(duì)員的工作量非常大，當(dāng)班期間基本沒有休息的時(shí)間。即便如此，每次運(yùn)輸中復(fù)雜而繁瑣的步驟一個(gè)都不能少，因?yàn)橹挥羞@樣，才能守好疫情防控的最后一道防線。

如此嚴(yán)格的作業(yè)程序，是從1月20日，醫(yī)廢中心負(fù)責(zé)清運(yùn)的大興區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院確診2例新型肺炎開始的。當(dāng)天接到消息后，李大任立即要求醫(yī)廢中心啟動(dòng)最高級(jí)別醫(yī)療垃圾收集運(yùn)輸防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員佩戴全套防護(hù)用具。與此同時(shí)，他又趕緊向公司匯報(bào)并請(qǐng)購(gòu)噴壺、84消毒液、過氧乙酸等消費(fèi)用品補(bǔ)充庫(kù)存，緊急加配了防護(hù)服、護(hù)目鏡、口罩等防護(hù)物資。由于口罩緊缺，他決定將所有N95口罩優(yōu)先供給一線應(yīng)急隊(duì)員們?！耙痪€工作人員的安危直接影響中心的作戰(zhàn)能力，我必須保障他們的安全?！?/span>

突發(fā)情況穩(wěn)處理 

作為基層部門的第一責(zé)任人，忙碌是李大任工作的真實(shí)寫照。“我一般早上7點(diǎn)到單位，晚上7點(diǎn)回到家。之后還有業(yè)務(wù)工作要處理，一直要到11點(diǎn)左右才能睡覺?！泵刻欤粌H要部署中心和突擊隊(duì)的工作事宜，還要及時(shí)梳理總結(jié)前一天的工作情況向上級(jí)匯報(bào)?！胺揽剡@根弦要時(shí)刻繃緊，只有頭腦清醒地做好上傳下達(dá)的各項(xiàng)工作，才能確保集團(tuán)、公司下達(dá)的指令及時(shí)有效地落實(shí)?！崩畲笕胃嬖V記者，由于突發(fā)事件多，工作任務(wù)重，從1月20日起，他就主動(dòng)停休了?！凹词谷瞬辉诠?，我也會(huì)隨時(shí)保持工作狀態(tài)。”

1月23日上午10點(diǎn)多，北京市急救中心突然來電，說該院有新冠肺炎患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物需要馬上處理。李大任冷靜詢問相關(guān)情況后第一時(shí)間上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。得到上級(jí)指示后，李大任立即組織“抗戰(zhàn)疫情突擊隊(duì)”，一邊給大家交代要按照標(biāo)準(zhǔn)做好個(gè)人防護(hù)，一邊叮囑做好科學(xué)消毒工作，鼓勵(lì)大家不要慌張，按照工作流程標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)收運(yùn)?！吧嬉咔獒t(yī)廢的危險(xiǎn)系數(shù)更高，但是責(zé)任使然，我們絕不退縮?！?/span>

17年前，醫(yī)廢中心就負(fù)責(zé)過“非典”時(shí)期醫(yī)療垃圾的收集運(yùn)輸工作，經(jīng)過十多年的磨練與成長(zhǎng)，醫(yī)廢中心逐步形成了一套更加完善的業(yè)務(wù)體系，在周轉(zhuǎn)箱的搬運(yùn)、車輛改進(jìn)、人員調(diào)配、派工作業(yè)等方面，已日趨精細(xì)化、科學(xué)化、信息化。李大任說：“以前我們都是在公司被動(dòng)等待需求電話，然后匆忙協(xié)調(diào)人員車輛去現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)在，我們可以根據(jù)網(wǎng)上及APP上公開的信息進(jìn)行及時(shí)分析，提前知道哪些醫(yī)院有需要，優(yōu)先分配工作?！?/span>

然而，自疫情工作以來，突發(fā)情況時(shí)常出現(xiàn)。2月6日中午12點(diǎn)左右，李大任接到復(fù)興醫(yī)院緊急來電，說院內(nèi)因突發(fā)事件產(chǎn)生大量涉疫情醫(yī)療垃圾，需要緊急協(xié)調(diào)車輛。李大任第一時(shí)間就想到兩個(gè)方案，“方案一是有備用人員，第一時(shí)間調(diào)派三部車輛，然后調(diào)整其他普通醫(yī)廢的清運(yùn)業(yè)務(wù)時(shí)間；方案二是按照正常的時(shí)間安排，等晚班清運(yùn)結(jié)束后再加派一部車，增加作業(yè)頻次。”經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通，為確保涉疫情醫(yī)療垃圾得到及時(shí)清運(yùn)，最終采取了第一方案。

這一下子就給李大任增加了極大的工作量，不僅需要與院方進(jìn)行大量溝通，問清醫(yī)院的停車區(qū)位置、醫(yī)廢數(shù)量等信息，更把他提前安排好的工作計(jì)劃全部打亂。“重新部署倒不是難事，難的是還要考慮作業(yè)人員的身體狀況，畢竟打亂時(shí)間會(huì)影響正常作息，影響體力恢復(fù)，就會(huì)涉及安全生產(chǎn)的問題。這種情況下，我必須要分批次給涉及人員做工作，告訴大家在特殊時(shí)期，要有政治高度，有大局意識(shí)，必須有效阻止疫情的擴(kuò)散?！睕]有一位員工提出異議，大家紛紛表示會(huì)堅(jiān)決完成任務(wù)。

作業(yè)人員到達(dá)醫(yī)院后，卻發(fā)現(xiàn)院方消毒和封裝工作還沒有完成。得知這個(gè)情況后，李大任當(dāng)即與院方負(fù)責(zé)人溝通，要求院方盡快按照標(biāo)準(zhǔn)消毒封裝，然后臨時(shí)更改車輛運(yùn)行路線，“這樣一來，既能降低在醫(yī)院停留的風(fēng)險(xiǎn)，人員也能得到短時(shí)休整，待一切就緒后再返回復(fù)興醫(yī)院完成任務(wù)?！弊罱K，緊急任務(wù)順利完成，當(dāng)天的正常工作也沒有受到影響。

打贏戰(zhàn)役信心足

通過一次次應(yīng)急事件的歷練，35歲的李大任開展起工作來更加沉穩(wěn)了。李大任時(shí)常告誡自己，“問題來了，員工急，我不能急。一定要冷靜思考，理清脈絡(luò)，把工作一步一步做踏實(shí)。”作為基層的負(fù)責(zé)人，他還非常關(guān)心大家的情緒和狀態(tài)?！蔽医?jīng)常聽大伙說，‘哥幾個(gè)沖鋒陷陣，回來后就想聽到幾句貼心話’。把同志們照顧好，也是我的職責(zé)。”

和李大任一樣，如今的王廣對(duì)工作流程越來越熟悉，效率也越來越高。然而，隨著疫情的發(fā)展，運(yùn)輸?shù)尼t(yī)廢數(shù)量逐漸增多，他回家的次數(shù)越來越少，一回到家就趕緊補(bǔ)覺，為第二天的工作養(yǎng)足精力。對(duì)此，王廣的妻子非但沒有怨言，還非常支持他：“退伍不褪色，作為一名退伍軍人和黨員，這個(gè)時(shí)候，就是你應(yīng)該挺身而出的時(shí)候。” 

在這場(chǎng)還未結(jié)束的戰(zhàn)役中，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)黨委也特別重視職工的人身安全和思想動(dòng)態(tài)，不僅為大家提供了充足的防護(hù)保障，還利用各種載體宣傳疫情的科學(xué)防護(hù)知識(shí)，及時(shí)開展心理輔導(dǎo)。更讓王廣、李大任等一線員工欣慰的是，集團(tuán)公司黨委書記、黨委副書記等領(lǐng)導(dǎo)，已多次親臨一線了解情況和慰問職工，給大家加油打氣?！斑@給我們吃了顆定心丸，在危難來臨之際，身后有這么堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我們堅(jiān)信很快可以打贏這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)?！?/span>