疫情防控期間,巨化集團(tuán)全力落實(shí)黨中央、浙江省委“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”的部署要求,在抓好疫情防控的同時(shí),大力推動(dòng)項(xiàng)目快復(fù)工,確保疫情防得住、發(fā)展搞得好,努力把疫情造成的損失降到最低程度。
2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官年,也是高質(zhì)量開(kāi)啟“十四五”的布局年。新項(xiàng)目是企業(yè)增效益的有效途徑,更是創(chuàng)一流的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),做好新一年的項(xiàng)目建設(shè)工作意義重大。
目前,集團(tuán)在建項(xiàng)目工程80%已恢復(fù)開(kāi)工建設(shè),其余項(xiàng)目將在下周陸續(xù)完成審批復(fù)工。面對(duì)當(dāng)前疫情防控的特殊時(shí)期,集團(tuán)加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo),科學(xué)制訂復(fù)工計(jì)劃,壓實(shí)項(xiàng)目主體責(zé)任,分批次穩(wěn)妥有序地組織項(xiàng)目復(fù)工,有序按下項(xiàng)目建設(shè)“復(fù)工鍵”。管住人,推行員工軌跡管理和健康碼,實(shí)行一人一"碼"一軌跡管理;抓關(guān)鍵,堅(jiān)持標(biāo)化工地建設(shè)和相對(duì)封閉管理。
今年集團(tuán)加大力度,建立健全項(xiàng)目生成、前期、報(bào)批、推進(jìn)、保障等一整套工作機(jī)制,根據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目推進(jìn)工作要求,組織項(xiàng)目單位開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施方案編制工作,排出項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間,并實(shí)時(shí)跟蹤檢查督促。目前氟聚合物事業(yè)部35千伏變配電所項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施已完工通過(guò)驗(yàn)收、巨新公司氟化學(xué)品聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目主裝置鋼構(gòu)主體已在逐步安裝、氟化公司HFC聯(lián)產(chǎn)技改項(xiàng)目已完成舊設(shè)備和管道拆除。
“我們從農(nóng)歷新年就開(kāi)始為項(xiàng)目復(fù)工做準(zhǔn)備?!奔瘓F(tuán)公司副總經(jīng)理雷俊介紹。今年集團(tuán)的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃項(xiàng)目正在研討,續(xù)轉(zhuǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程按照制定的進(jìn)度正在有計(jì)劃建設(shè)。
為有效落實(shí)黨中央、省市疫情防控工作部署,保障集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)從業(yè)人員的身體健康和生命安全,依據(jù)相關(guān)文件,集團(tuán)專業(yè)部門結(jié)合實(shí)際情況,制定了《關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)工地疫情防控管理暫行規(guī)定》,明確項(xiàng)目復(fù)工工作方案。同時(shí),對(duì)承包商、施工人員等情況進(jìn)行全面摸底,優(yōu)先考慮本市作業(yè)施工人員和集團(tuán)內(nèi)部施工單位先行復(fù)工;面對(duì)口罩、測(cè)溫槍等防疫物資緊張的現(xiàn)實(shí),積極協(xié)調(diào)配備,創(chuàng)造條件確保復(fù)工需求。對(duì)氟聚合物事業(yè)部、氟制冷劑事業(yè)部等新建項(xiàng)目進(jìn)行集團(tuán)層面封閉管理的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)再實(shí)施區(qū)域封閉管理,確保做到“管理和監(jiān)理人員要到位、疫情的防控措施要到位、安全隱患的檢查和整改要到位、施工人員的疫情教育和安全教育要到位、程序的辦理要到位”的“五個(gè)到位”。
為保障項(xiàng)目進(jìn)度,并為復(fù)工做好充分準(zhǔn)備,氟制冷劑事業(yè)部各項(xiàng)目組人員多措并舉,轉(zhuǎn)變方式方法,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻電話等形式與設(shè)計(jì)人員、設(shè)備廠商對(duì)接信息,為順利復(fù)工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在獲得在建項(xiàng)目復(fù)工審批后,該事業(yè)部總經(jīng)理洪江永第一時(shí)間帶隊(duì)深入一線指導(dǎo)項(xiàng)目復(fù)工相關(guān)工作。對(duì)人員管控、封閉管理、應(yīng)急預(yù)案編制等方面進(jìn)行了重點(diǎn)部署,防輸入、防聚集,牢牢守住安全底線。采取“線上線下雙管控”、“覆蓋+網(wǎng)格化”管理,加強(qiáng)對(duì)施工人員的行為軌跡、公共場(chǎng)所的消毒等措施落實(shí),確保項(xiàng)目人員生命安全和身體健康。
35千伏變配電所建設(shè)項(xiàng)目是氟聚合物事業(yè)部重點(diǎn)工程配套的子項(xiàng)目,面對(duì)突如其來(lái)的疫情,氟聚合物事業(yè)部針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)專門制定系列制度,各專業(yè)責(zé)任、屬地責(zé)任抓實(shí)抓細(xì)抓落實(shí),有力推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序進(jìn)行。項(xiàng)目在2月14日復(fù)工后,施工單位在確保防控措施落實(shí)和抓好工程質(zhì)量的前提下,正加班加點(diǎn)加快推進(jìn)施工進(jìn)程。
去年12月底開(kāi)工的空分技術(shù)改造項(xiàng)目是晉巨公司合成氨原料路線及節(jié)能減排技術(shù)改造項(xiàng)目的關(guān)鍵配套項(xiàng)目。為確保項(xiàng)目順利復(fù)工建設(shè),晉巨公司按照省市和集團(tuán)疫情防控相關(guān)要求,每天安排人員對(duì)外來(lái)返工人員進(jìn)行“健康碼”檢查確認(rèn),真正做到疫情防控工作措施有力、防控有效、管理閉環(huán)。同時(shí),該公司還提前做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、采購(gòu)設(shè)備等相關(guān)資料的審核工作,并根據(jù)疫情防控情況,及時(shí)做好項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)的申請(qǐng)報(bào)告,確保項(xiàng)目順利復(fù)工建設(shè)。
氯堿新材料事業(yè)部在科學(xué)做好疫情防控的前提下,分類指導(dǎo)、強(qiáng)化管理,有序加快恢復(fù)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),努力實(shí)現(xiàn)兩手抓兩手硬。事業(yè)部圍繞PVDF車間和PVDC車間等在建重點(diǎn)項(xiàng)目的復(fù)工防疫情況,組織各專業(yè)職工代表重點(diǎn)督查項(xiàng)目復(fù)工進(jìn)度和施工人員的登記備案、日常體溫檢測(cè)、衢州健康碼、行為軌跡管理及現(xiàn)場(chǎng)安全防疫措施落實(shí)等情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)督促主管部門即查即改,不留盲區(qū)、不留死角,并聯(lián)合項(xiàng)目主體和施工單位克服不利因素,共同做好防控工作,有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
工程設(shè)計(jì)公司在疫情特殊時(shí)期,通過(guò)遠(yuǎn)程控制技術(shù)手段完成項(xiàng)目設(shè)計(jì),氟聚合物事業(yè)部35千伏變配電所建設(shè)項(xiàng)目就是其中的一例:2月13日,完成項(xiàng)目一層建筑、結(jié)構(gòu)施工圖的設(shè)計(jì);2月15日,完成項(xiàng)目整體建筑施工圖設(shè)計(jì);2月20日,該項(xiàng)目通過(guò)政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門的基礎(chǔ)驗(yàn)收……項(xiàng)目從主體建筑到配套設(shè)施,在集團(tuán)、部門及業(yè)主單位的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)展順利,施工方案不斷優(yōu)化,不僅降低了施工難度、減少了投資成本,還縮短了施工周期。
在已復(fù)工的集團(tuán)在建項(xiàng)目中,工程公司、檢安公司就承接了其中的5個(gè)。疫情防控期間,為確保項(xiàng)目建設(shè)和復(fù)工復(fù)產(chǎn),裝備工程集團(tuán)及時(shí)溝通信息,掌握員工情況,以解決項(xiàng)目建設(shè)人員不足的問(wèn)題。
南方監(jiān)理公司積極做好項(xiàng)目復(fù)工準(zhǔn)備,要求總監(jiān)等項(xiàng)目人員時(shí)刻跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,認(rèn)真履行好監(jiān)督檢查職責(zé)。針對(duì)甲方要求制定相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃,在保證人員安全的前提下,有效加快項(xiàng)目進(jìn)度。
防疫復(fù)工兩不誤,齊心協(xié)力不負(fù)春。近段時(shí)間,集團(tuán)專業(yè)部門聯(lián)合加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理,重點(diǎn)對(duì)工地防疫專班建立、人員流動(dòng)管理、防疫措施落實(shí)、施工安全和質(zhì)量等相關(guān)內(nèi)容。 “面對(duì)疫情帶來(lái)的影響,我們提出‘按規(guī)定、抓重點(diǎn)、有秩序、嚴(yán)措施、勤檢查’,在安全和質(zhì)量做到萬(wàn)無(wú)一失的基礎(chǔ)上,盡最大的努力搶工期?!惫煞莨靖笨偨?jīng)理、工程建設(shè)部長(zhǎng)王紹勤表示,下一步將按照疫情防控和復(fù)工生產(chǎn)“兩手抓、兩手都要硬”的原則,協(xié)調(diào)組織,科學(xué)、靈活、有序安排,繼續(xù)做好復(fù)工項(xiàng)目防疫管理,加強(qiáng)工程施工單位的動(dòng)態(tài)管理和物資供應(yīng)保障,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,確保把疫情造成的損失降到最低程度,完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)。