寶武環(huán)科召開一屆四次職代會

一是全面加強黨的建設(shè)。重視黨員教育引導(dǎo)，引導(dǎo)黨員提升思想境界，站位高一些、胸懷寬一些、格局大一些，始終懷著一顆感恩的心、一份赤誠的意，勇?lián)l(fā)展使命，切實履職盡責(zé)。強化基層組織建設(shè)，繼續(xù)加強“三基建設(shè)”，持續(xù)加強黨建融合互助行動，加速區(qū)域間黨建融合。樹正選人用人風(fēng)向標(biāo)，深入開展青年人才跨區(qū)域掛職工作，為整合融合過程中人才的培養(yǎng)、考察和使用打造最佳實踐平臺。

二是全面提振精神士氣。一方面要加強頂層設(shè)計，做好系統(tǒng)謀劃，積極應(yīng)對疫情帶來的市場變化。要進一步分析、研判疫情防控對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響，持續(xù)不斷改善經(jīng)營管理，完善營銷策略，相互協(xié)同、科學(xué)應(yīng)對、超前化解、有效施策。另一方面更要看到發(fā)展的積極因素，堅定發(fā)展自信，保持進取精神。要準(zhǔn)確看待有利發(fā)展的積極信號，拓寬解決難題的思路，找準(zhǔn)解決難題的出路，加大培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶，搶占市場的先機。 

三是全面提升經(jīng)營質(zhì)量。要重視解決鋼鐵主業(yè)提出的問題，理順服務(wù)主業(yè)上的不足。注重超前應(yīng)對，不斷強化市場研判，及時建立應(yīng)對機制；提高敏感性，有效把握市場機遇，切實化解市場風(fēng)險。加強規(guī)范運作，注重源頭防控，全面完善“三重一大”決策機制。增強發(fā)展后勁，要深入推進固廢處置能力提升；加快體制機制創(chuàng)新，在戰(zhàn)略投資合作、體系能力建設(shè)等方面有所突破。要精打細算，做好資金平衡，進一步審視投資項目，合理控制投資節(jié)奏，注重投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，做好快贏項目和長期項目的匹配，確保投入與產(chǎn)出的良性循環(huán)。

四是全面強化履職擔(dān)當(dāng)。強化安全環(huán)保，以專項工作為抓手，開展各地區(qū)安全督導(dǎo)，控制好生產(chǎn)節(jié)奏，切實提升寶武環(huán)科安全體系能力和基礎(chǔ)管理水平。夯實底線意識，要深化“四責(zé)協(xié)同”體系建設(shè)，堅定不移糾正“四風(fēng)”；要深化“三不”體制機制建設(shè)，主動查找管理漏洞。完善監(jiān)督體系，要深化巡視整改工作，充分發(fā)揮專業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督作用，遏制增量。要強化常態(tài)化職能監(jiān)督作用，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政協(xié)調(diào)小組的作用。

會上公司安全環(huán)保部作了《寶武環(huán)科2019年安全生產(chǎn)管理情況及2020年工作計劃報告》《寶武環(huán)科2019年能源環(huán)保工作情況及2020年工作計劃報告》。