深圳綠環(huán)——生產(chǎn)企業(yè)再生資源系統(tǒng)方案解決服務(wù)商

一、公司介紹

深圳市綠環(huán)再生資源開發(fā)有限公司位于廣東深圳市寶安區(qū)，創(chuàng)立于2013年，是一家專業(yè)性綜合開發(fā)再生資源利用的系統(tǒng)方案解決供應(yīng)商，開發(fā)領(lǐng)域以通訊制造和電子加工行業(yè)，模切周邊配套企業(yè)所生產(chǎn)的廢舊塑料為主。深圳綠環(huán)與中科院廣州地球化學(xué)研究所、廣東工業(yè)大學(xué)、西北師范大學(xué)、深圳大學(xué)、華東理工大等科研院所以及深圳萬鑫達(dá)檢測機(jī)構(gòu)緊密合作，以回收利用為前提，積極制定廢舊物資分類回收標(biāo)準(zhǔn)和處理技術(shù)的開發(fā)，為企業(yè)工廠提供優(yōu)化工業(yè)廢料的系統(tǒng)處置方案，并為企業(yè)提供稀貴金屬廢料免費(fèi)檢測，價值評估，處置方案，回收精煉。

二、背景介紹

長三角以電子加工產(chǎn)業(yè)集中和規(guī)模聞名于世，綠環(huán)正好處于我國經(jīng)濟(jì)開發(fā)的最前沿，市場經(jīng)濟(jì)最為活躍的深圳，在此區(qū)域內(nèi)聚集了華為、中興、富士康、偉創(chuàng)力、TCL等全球通訊行業(yè)龍頭。綠環(huán)結(jié)合長三角經(jīng)濟(jì)和市場的實(shí)情，解決模切及通訊電子加工企業(yè)的生產(chǎn)性的工業(yè)廢料處理的難題。凡是與綠環(huán)合作的制造性客戶，綠環(huán)能夠做到所有廢料不亂扔亂倒，絕不隨意丟棄，杜絕污染周邊生態(tài)環(huán)境，而且通過綠環(huán)的系統(tǒng)解決方案不斷美化了生產(chǎn)環(huán)境，而且也為產(chǎn)廢企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價值，順利幫助產(chǎn)廢企業(yè)滿足環(huán)評要求，經(jīng)得起國際頂級企業(yè)如蘋果公司企業(yè)法人社會責(zé)任的綜合考評，實(shí)現(xiàn)了社會價值和經(jīng)濟(jì)價值雙增。綠環(huán)以通訊制造和電子加工行業(yè)為發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，以電子加工行業(yè)和模切周邊配套企業(yè)產(chǎn)生的再生資源的回收開發(fā)為主攻方向，選擇蘋果、華為、中興等客戶及其配套產(chǎn)業(yè)為核心，以廢舊塑料再生利用綜合開發(fā)作為綠環(huán)發(fā)展的龍頭，以上下游客戶群體打造再生資源交易平臺。深圳綠環(huán)在與客戶合作中，不但幫助客戶將低價值原本作為垃圾傾倒的固體廢棄物精確分類，合理按照市場價回收，為客戶增加經(jīng)濟(jì)收入，而且將客戶產(chǎn)生的毫無市場開發(fā)價值的廢棄物按照環(huán)保要求，嚴(yán)格規(guī)范處理，為客戶消除環(huán)保隱患，使得客戶的各種廢棄物做到不二次污染環(huán)境，減少垃圾的排放量。典型客戶有比亞迪汽車工業(yè)有限公司、比亞迪精密制造有限公司、深圳市大富精工有限公司、深圳市大富科技有限公司、寶德奧華（深圳）貿(mào)易公司、東莞領(lǐng)益精密制造科技有限公司等四五十家。

三、綠環(huán)服務(wù)

綠環(huán)再生資源開發(fā)有限公司針對每個生產(chǎn)廠家的具體種類和客戶企業(yè)性質(zhì)的不同。首先對廢料進(jìn)行回收（直接從廢料企業(yè)運(yùn)輸?shù)綇U料加工企業(yè)），稱重，檢查分析并精準(zhǔn)分類（即有價廢料和物價廢料及低價值廢料）。再經(jīng)過雙方依據(jù)客觀事實(shí)共同研究和制定生產(chǎn)性固體廢棄物的處理方案，實(shí)行因客戶而異的綠色服務(wù)方案。最后依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行固體廢棄物的加工處理，并對全部過程進(jìn)行實(shí)時跟蹤管理，為客戶提供清楚的生產(chǎn)性廢料的流向。

1.兩類生產(chǎn)性固體廢棄物的分類處理方案

（1）駐廠承包式：由綠環(huán)公司安排專業(yè)分揀人員入住廠區(qū)，全天候在客戶生產(chǎn)線末端處理工業(yè)廢料，及時將各種邊角料和報廢料按生產(chǎn)屬性劃分標(biāo)準(zhǔn)和制定規(guī)范（將廢料分類工作盡量前置，便于區(qū)分）。在產(chǎn)廢階段防止混放，減少二次分揀的人工成本，提高分類的整體品質(zhì)和效率，最終達(dá)到合理利用廠區(qū)空間。

（2）上門免費(fèi)提供分類指導(dǎo)方案：在接受公司環(huán)保理念的前提下，安排專業(yè)分類人員，針對客戶實(shí)際情況，上門提供廢物綜合利用分類方案，并無償提供專業(yè)分類箱，輔助客戶規(guī)范分類，使原本的垃圾經(jīng)過準(zhǔn)確分類變成可再生的資源。

2.綠環(huán)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

公司依據(jù)目前國內(nèi)外生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的實(shí)際情況，將電子廠的各種生產(chǎn)性廢料，依據(jù)可開發(fā)利用的程度，劃分為三十多種類，按照分類方案的推進(jìn)程度，技術(shù)開發(fā)的進(jìn)程，可回收廢料的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值，不斷細(xì)化分類。以準(zhǔn)確分類方案為導(dǎo)入，以提高廢料價值為導(dǎo)向，以提高客戶綜合利益為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為手段，確立與客戶的長期穩(wěn)定合作。公司打造綠環(huán)微信公眾號，建立微信服務(wù)工作平臺，構(gòu)建微信行業(yè)圈，借助互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，實(shí)時發(fā)布行業(yè)市場動態(tài)行情，及時優(yōu)化廢料處置流程，確保與客戶的信息反饋交流通暢。在一切為了客戶，為了客戶服務(wù)的理念指導(dǎo)下，公司采取設(shè)備服務(wù)與信息服務(wù)相結(jié)合，上門與駐廠服務(wù)相結(jié)合，提高服務(wù)效率，讓客戶真正感受到公司踐行再生資源，無限循環(huán)的價值觀綠環(huán)公司抱著為客戶服務(wù)，營造公平、公開、公正的合作氛圍，為客戶提供的具體服務(wù)措施看得見，摸得著，效益明顯，效果突出。

（1）采用深圳綠環(huán)提供標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廢料放置箱，合理科學(xué)的處置廢料

a.深圳綠環(huán)提供標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廢料放置箱，嚴(yán)格準(zhǔn)確分類，可以做到及時準(zhǔn)確統(tǒng)計不同類別廢料的重量，售出時做到分類報價，提升廢料品質(zhì)和賣相，減少包裝袋的成本，增加經(jīng)濟(jì)收入，提高企業(yè)的競爭力。

b.綠環(huán)將結(jié)合廢料放置箱與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合提供廢棄物分類處置方案，將廢料的分類環(huán)節(jié)前置，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到廢料合理歸置，廢料放置箱合理布局，減少處理廢料的人工成本，避免二次分類，做到一步到位，省時省力，提高處置效率。

c.可以做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計簡潔，透明，易于跟蹤，根據(jù)數(shù)據(jù)便于決策，車間，庫房，采購數(shù)據(jù)一致，提高管理效率和水平。

d.可以堆砌疊放，外觀整齊，規(guī)范，合理騰出空間，增加交通的通暢性和留有足夠的消防通道，有效提高廠區(qū)空間的利用率。

e.采取規(guī)范措施，防止廢棄物的遺漏或者二次污染，提高公司的環(huán)保意識和形象。避免在來訪者留下不良影響，進(jìn)而影響公司的發(fā)展，可以減少與消防環(huán)保等部門之間不必要的糾纏。

（2）深圳綠環(huán)持續(xù)提供市場報價服務(wù)和現(xiàn)場管理跟蹤配合，做好對客戶的服務(wù)

a.每周及時通報廢料市場報價，以便客戶做決策，使客戶的廢料高價售出。

b.及時處置廢料，引入競爭機(jī)制，獲取合理的最大收益，提高資金周轉(zhuǎn)速度。

c.建議可以設(shè)置簡易合理的的遮雨裝置，避免廢料受損造成經(jīng)濟(jì)損失。

d.深圳綠環(huán)將根據(jù)客戶的生產(chǎn)實(shí)際安排專人定期現(xiàn)場跟蹤，提供合理化的建議，共同努力提高廢料管理水平。

（3）配置電子叉車秤核定廢料重量

為了規(guī)避廢品回收中貨物重量上不規(guī)范操作，公司為客戶可配置電子叉車秤來配合分類回收箱一起使用，進(jìn)行多部門聯(lián)合管理原則，廢料分類回收箱在車間裝滿廢料后，由車間管理人員和倉庫人員現(xiàn)場用電子叉車秤稱重后填寫入庫交接單（多聯(lián)）進(jìn)行交接，在出售時可以比對交接時的原始數(shù)據(jù)。

（4）公司根據(jù)客戶現(xiàn)場的實(shí)際，量身為客戶打造切實(shí)可行廢料處置方案，不會給客戶增加人力和時間成本，只會減少各項綜合成本，提高企業(yè)管理和運(yùn)營效率，增加企業(yè)的競爭力和環(huán)保管理水平。

四、綠環(huán)再生資源服務(wù)效益

經(jīng)過深圳市綠環(huán)再生資源開發(fā)有限公司對廢舊料的回收，為客戶有效減少了垃圾的傾倒量，使得客戶廠區(qū)垃圾的重量減少了60—90%，垃圾所占用空間減少了80%左右，原本要付費(fèi)處理的固體廢棄物，作為有價值的廢料被回收。當(dāng)年降低了垃圾的排放量約10000噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，新增就業(yè)30多人。

五、綠環(huán)平臺

綠環(huán)通過大家認(rèn)可的環(huán)保理念，建立再生資源綜合開發(fā)利用商業(yè)聯(lián)盟，提高再生資源實(shí)際利用率，徹底減少垃圾排放量，依據(jù)公司建立的客戶數(shù)據(jù)，進(jìn)行最合理最優(yōu)化匹配，將不同品種的生產(chǎn)性廢料發(fā)至最需要的客戶手里，發(fā)揮廢料的最大利用價值。綠環(huán)根據(jù)產(chǎn)廢企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合下游生產(chǎn)加工企業(yè)的實(shí)際需求，建立了完善溝通渠道，及時將生產(chǎn)企業(yè)的廢料及時整理和嚴(yán)格分類，按照運(yùn)輸?shù)幕九浣o要求，合理調(diào)度安排時間，將廢料直接從產(chǎn)廢企業(yè)運(yùn)輸?shù)綇U料加工企業(yè)，減少中間二次運(yùn)輸和裝卸環(huán)節(jié)，節(jié)約一半運(yùn)費(fèi)和人工費(fèi)，提高庫存周轉(zhuǎn)速度，同時也提高資金的周轉(zhuǎn)速度，有效的減少庫存壓力，同時有效防范市場價格巨大波動帶來的經(jīng)濟(jì)損失，確保公司的基本效益的穩(wěn)定性和可控性。公司逐步將建立和完善輻射周邊二十公里為半徑內(nèi)工業(yè)園區(qū)的服務(wù)體系，合理安排管理人員，企業(yè)服務(wù)人員，客戶服務(wù)人員，運(yùn)輸裝卸團(tuán)隊，使得對客戶的服務(wù)更加高效便捷，公司的管理成本，人力成本大幅下降，提升了公司的盈利空間和市場競爭力。通過合理的布點(diǎn)和布局，公司的管理和服務(wù)體系更加完善，運(yùn)作效率更加高效。另外通過公司對廢料的嚴(yán)格精準(zhǔn)分類，為下游客戶產(chǎn)品改性和研發(fā)提供了必要的支持，確保廢料品質(zhì)的一致性，有力的促進(jìn)下游生產(chǎn)廠家產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性和可靠性，在可靠品質(zhì)基礎(chǔ)上建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展的實(shí)際，公司將逐步搭建以下平臺：

1. 搭建再生資源供應(yīng)交易和合作平臺

根據(jù)綠環(huán)上下游客戶的實(shí)際，建立客戶信用評價體系，規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，為下游客戶提供物流和配送服務(wù)，批量廢料的交易服務(wù)，通過規(guī)范交易規(guī)則和支付流程，確保交易資金的安全性，使金融服務(wù)滲透到產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)的企業(yè)，解決企業(yè)現(xiàn)金流，防范三角債問題；指導(dǎo)和引領(lǐng)所有合作成員參與供應(yīng)鏈金融模式和金融產(chǎn)品設(shè)計，研究服務(wù)規(guī)范化管理機(jī)制，打通企業(yè)融資渠道，解決上下游企業(yè)發(fā)展中資金和物資流通的難題。

2. 搭建再生資源物流一體化平臺

整合區(qū)域內(nèi)上下游企業(yè)資源，建立倉儲、物流公共平臺，推進(jìn)物流一體化建設(shè)，為合作的企業(yè)大幅降低物流和倉儲成本，合理減少社會資源的浪費(fèi)，合理保持企業(yè)庫存，讓客戶的庫存產(chǎn)品及時變現(xiàn)，提高資金和物資的周轉(zhuǎn)效率，為企業(yè)提供高效便捷的服務(wù)。

3. 搭建再生資源分類標(biāo)準(zhǔn)化平臺

根據(jù)綠環(huán)上下游豐富的客戶資源，本著再生資源合理開發(fā)，物盡其用的原則，聯(lián)系上游的產(chǎn)廢企業(yè)如電子加工產(chǎn)，模切廠家組裝廠家等，協(xié)調(diào)下游用廢料的企業(yè)如冶煉廠，化纖廠，生活器具制造廠等，共同制定檢驗和驗收標(biāo)準(zhǔn)，明確定價機(jī)制，建立再生資源價格指數(shù)體系和市場動態(tài)預(yù)警機(jī)制。共同防范市場風(fēng)險，管控好廢料的綜合利益效率。

4. 構(gòu)建咨詢服務(wù)平臺

加強(qiáng)在政策指導(dǎo)、規(guī)劃設(shè)計、專業(yè)咨詢等方面服務(wù)，協(xié)助上游企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，及時提供最新的行業(yè)信息和政策動態(tài)，促進(jìn)客戶經(jīng)濟(jì)效益和社會形象的提升；促進(jìn)聯(lián)盟成員間的深度合作，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟整體利益最大化，凸顯協(xié)同創(chuàng)新為企業(yè)帶來的利潤增值，使產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益一體化。

作者簡介：伍楊，深圳市綠環(huán)再生資源開發(fā)有限公司總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營生產(chǎn)，市場領(lǐng)域的開拓，主導(dǎo)公司的品牌和市場價值，建立了規(guī)范化流程化的管理體系。目前公司核心管理團(tuán)隊基本建成，主營業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。2006年5月1日至2011年6月14日自主創(chuàng)業(yè)，從事個體回收經(jīng)營，經(jīng)營導(dǎo)電膠，導(dǎo)電布等貴金屬的分類，管理，回收，冶煉，加工以及為客戶服務(wù)。